時光荏苒，廣東好色先生下载苹果手机安装建築節能材料科技有限公司走過了2018年，在這一年裏喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛、遺憾、激勵、奮鬥，為了能更好促進公司不斷發展，2019年3月29日，公司召開了2019年度工作會議。

　　公司銷售部、惠州辦、工程技術部、技術研發部、市場部、生產部、人事行政部、財務部、外遮陽事業部等多個部門匯集在尚甲都市產業園的三樓會議室，公司領導也出席會議。

　　本次會議主要的目的是回顧過去一年的工作情況，總結所取得的成績和反思工作中的不足，並借此機會提出問題、總結經驗，為好色先生下载苹果手机安装在2019年裏順利工作打好基礎。

　　本次大會由人事行政部崔經理擔任主持，大會正式開始之前，主持人與大家進行互動，在活躍的會議氛圍中，展開了大會的議程——各部門就2018年工作總結及2019年工作計劃進行匯報。

　　大會議程第一項是由銷售部的張經理做總結匯報。張經理分別從個人業務方麵、部門業績和管理方麵、廣東房地產市場情況等三個方麵對2018年的工作進行詳細的總結匯報。同時為了更好地做好2019年的工作，將進一步改進不足，將從個人業務方麵、部門管理方麵、地產市場把握方向等方麵著手尋求新的突破。他表示將以最飽滿的熱情，全麵提升公司業務水平和管理水平，為公司發展做出更大的貢獻!

　　惠州辦的銷售經理曹經理，主要總結了惠州辦在2018年的銷售情況，對所售產品進行詳細市場分析後，決定2019年將主要以保溫砂漿、隔音砂漿等係列產品為主推產品，全麵展開公司其他相關產品的銷售，以2018年的經驗為基礎，為2019年增添動力。

　　工程部的蹇總監回顧2018年各工地完成工程總量、工程安全及質量、工程管理及施工三大部分，提出過去工作中工程部存在的問題，並針對問題提出來對應的解決辦法，他提出部門之間要多學習和配合，促進整體工作的推進。

　　工程部袁經理匯報了惠州辦的工地進度、供料工地等情況，總結了過去出現了項目管理人員的檢查力度不夠、維修不及時、文檔資料不全等問題，針對這些問題，袁經理製定了2019年的工作計劃來具體解決這些問題，把工作計劃詳細劃分，落實行動，為2019年的工作開展奠定基礎。

　　研發部周經理從工作效果和產品研發兩大方麵進行匯報。在工作效果方麵，主要完成了實驗係統管理、實驗儀器、實驗數據采集分析等工作。

　　周經理提出2019年研發部的工作重點將在產品標準配方和產品優化兩大板塊開展，並展示了詳細的工作進度表。

　　市場部湯小姐從銷售、采購、市場策劃三大部分進行分析匯報，提出各部門之間存在不及時反饋、溝通，給工作帶來了不便。對於工作中存在的不足，湯小姐製定了工作計劃方案，把計劃進行分解，製定工作內容和時間安排，促進公司各部門之間的協調合作。

　　生產部的田經理在會議中總結部門生產總量、產品質量、標準化生產流程、設備管理、安全庫存等具體內容，他提出生產部在過去一年裏出現的問題並提出解決方案，他表示將在2019年以飽滿的精神、積極的工作態度完善工作，做好管理工作。

　　人事行政部崔經理從2018年工作總結、工作完善、2019年計劃三個方麵展開年度報告。人事行政部的工作主要分為人事管理和行政管理兩大板塊，其中細分到崗位體係、職工製度、公司管理製度、日常事務、招聘、績效薪酬、培訓開發等各種事務，崔經理匯報工作進度、工作中的不足，針對具體情況來製定2019年的工作計劃，完善並不斷推進管理工作，營造更好的工作環境和製度。

　　財務部的主管在大會上作了詳細的匯報，林主管主要從財務部職責劃分、財務情況匯報分析、完成情況及應對措施三個方麵進行總結。林主管通過詳細的圖表、數據對比詳細分析了2018年的財務情況，並總結了過去一年中的工作完成情況和不足之處，提出改進建議和方案，呼籲各部門要多學習財務知識，更好開展工作。

　　大會最後，惠州辦的張總監和總經理分別為本次大會進行總結發言。

　　總經理強調了工作中執行力的問題，希望在今後的工作中各部門之間團結溝通、和諧發展、勇於創新，並在大會上作出了人事任命，製定2019年銷售目標。同時希望公司以市場為導向，以客戶需求為中心，嚴把安全、質量關，在2019年擼起袖子加油幹，努力使公司在2019年上一個新的台階。

　　至此，廣東好色先生下载苹果手机安装建築節能材料科技有限公司2019年度工作會議圓滿結束，期待好色先生下载苹果手机安装在2019年裏攜手並進，共贏未來!